中國彩電業掀AI熱浪 能否踢贏“世界杯”?

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中國彩電業掀AI熱浪 能否踢贏“世界杯”?
時間:2018-02-08 來源: 百貿網轉自互聯網,如對貴司有侵權行為,請聯系百貿網刪除

告別“嚴寒”的2017年,中國彩電企業今年高舉AI(人工智能)大旗,欲開辟新的發展空間。  2018年有世界杯足球賽,將是彩電業的“大年”。TCL集團2月5日簽約足球巨星內馬爾作為形象代言人,海信已是俄羅斯世界杯的官方贊助商,30歲的創維也在醞釀大動作。  全球彩電業前十強里,中國企業已占了四席。從2017年品牌出貨量看,TCL、海信分別是全球彩電業的第三、第四名,創維、海爾也進入了前十。不過,三星、LG依然是前面的兩座“大山”,被富士康“賦能”的夏普也積極進攻。中國企業能否踢贏彩電的世界杯?  AI熱浪  在2018年的CES上,創維展示了自主研發的AI畫質芯片,具有超級4K增補等功能。同時,其智慧家庭有兩個展示區域:一是基于谷歌生態,主要面對北美市場;二是基于中國市場的生態,把創維冰箱、空調、洗衣機等也接入,還包括各種電視外設產品。  創維集團研發總部軟件院院長王志國CES期間接受第一財經獨家專訪時表示:“中國彩電的AI化是大趨勢,從部分使用AI功能,到未來完全拋棄遙控器。未來電視將是有鼻子、有臉,像人一樣的擬人化產品。創維的人工智能布局,會慎重選擇合作伙伴,突破性進行創新,重點是能夠真正拋棄遙控器,改善、改進和方便我們使用智能電視里面各項服務。”  談及人工智能的發展藍圖,王志國透露,創維基于電視機的優勢,正在擴展冰箱、洗衣機、空調等家電業務,已基本完成布局。下一步,創維一方面向內容延伸,另一方面向部件、小家電甚至廚衛產品延伸,它們與電視自動聯網,完成向家庭娛樂、家庭服務體系的擴充。  創維的創始人、大股東黃宏生已擴展了智能汽車業務。王志國說,創維希望從智能家庭延伸到智能出行。無人駕駛技術成熟后,將來汽車不需要花精力去駕駛,騰出時間在汽車里享受影音娛樂服務,“這一切串起來,構成了創維AI的發展藍圖”。  與之匹配的是,創維的酷開系統已從智能電視操作系統,擴展為智能家居操作系統。“消費者買了我們的電視后,可以在電視上買到與我們的電視匹配的商品,形成智能家居生態體系。”王志國說。  海信同樣“雄心壯志”。2018年1月31日,海信在北京發布VIDAAAI人工智能電視系統。海信集團首席科學家王志浩認為,人工智能技術與智能電視的結合,讓電視具有語音識別、圖像識別、自然語言處理和機器學習的能力,基于大數據的基礎,使電視具備了用戶的“思維能力”和“學習能力”。  在王志浩看來,智能手機已經滲透到影音娛樂、交通出行、知識教育、智能家庭、生活服務、信息查詢、個人助手等方方面面,但是“智能電視對生活場景的覆蓋不足10%”,只覆蓋影音娛樂、知識教育等方面。  為此,海信正在搭建人工智能電視開放生態平臺。VIDAAAI人工智能系統將打通用戶衣食住行娛樂34大類、上百種主流生活場景服務,電視不再是簡單的影音服務,外賣、翻譯、打車、酒店、機票預訂、購物、百科問答等主流生活服務均可在電視端實現。  TCL也有布局。TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成今年1月在一個彩電行業峰會上坦言,碎片化給電視的使用帶來很大沖擊,電視的開機率下降,電視開機時長下降。“電視已經變成跟其他設備爭奪時間。從這個角度來理解,TCL在國內市場的競爭對手不是海信,也不是長虹,可能是手機、微信、今日頭條。”  王成認為,“人工智能帶來更多個性化的應用場景,會顯著提高用戶對電視的黏性。TCL用人工智能小T形象,讓電視越陪伴用戶,越懂用戶。在未來客廳、臥室、洗手間、浴室、廚房等各種場景,都會有電視或者顯示屏的生存空間,它會帶來更多場景式服務。這些場景式服務,如果真正能夠幫消費者解決一些問題,相信是產業的新機會。”  目前,TCL多媒體(01070.HK)完成相關資產重組,它將從彩電業務擴展到手機、家電(空調、洗衣機、冰箱)和智能音箱業務,并更名為“TCL電子控股有限公司”,由TCL集團(000100.SZ)控股52.52%,擬打造為國際化的TCL品牌消費電子終端產業集團。這為TCL彩電業務擴展智能家居的場景應用,埋下了一個伏筆。  海外擴張  借力AI,中國彩電巨頭不僅著眼于創新應用,還希望加快在海外市場的開疆拓土。  有意思的是,在2018年的CES上,積極擴張海外市場的中國彩電巨頭,已經悄然在不同的智能生態下“站隊”了。  對于智能語音引擎,創維選擇了谷歌Assistant,海信則選擇了亞馬遜的Alex。而TCL與美國流媒體平臺服務商Roku一直有深入合作。  王成坦言,智能電視的大屏可以更好地與人互動,是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能語音控制不夠,還需要有一個生態。TCL會選擇符合自身利益的發展方向,“包括Alex和谷歌也可以合作。”  王成認為,中國市場已進入成熟期,海外市場有很大空間。在發達國家市場,中國品牌還沒進入主流,TCL在美國市場則是剛起步。很多發展中國家市場,諸如東南亞、印度、非洲,對中小尺寸電視有大量需求,中國品牌有很大機會。  正是為了樹立更加全球化、年輕化的品牌形象,TCL集團在2月宣布正式簽約國際足球巨星內馬爾為形象代言人,希望在世界杯之年繼續擴大市場份額。  海信則在2017年就簽約成為2018年俄羅斯世界杯的官方贊助商。去年11月,海信又以約7.98億元人民幣,收購了東芝彩電業務95%的股權。青島海信國際營銷股份有限公司副總經理朱聃曾向第一財經記者表示,他預計2017年海信集團的海外收入將有望首次超過國內收入。  IHS中國區研究總監張兵認為,海信收購東芝之后,可擴大日本、北美市場份額,并獲得東芝在8K、OLED電視上的技術,雙品牌運作將有助于海信真正變成一個全球化品牌。  三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物聯網方向的最新產品和方案。業內人士認為,中國企業需以更快的發展速度,才能縮小差距。即使在全球最大單一彩電市場的中國,高端市場也需繼續攻克。如創維已在中國OLED電視市場位居銷量第一,但是單價與日韓企業還有差距。  不過,創維集團新聞發言人李釗充滿信心地說:“正如韓國人認可三星、LG,日本人認可索尼,未來五年中國人一定會認可本土的高端品牌。”

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